10月12日，我院召开2015年第四季度经营工作会，主要围绕前三个季度的生产经营状况进行分析，并结合企业改革，提出有针对性的第四季度增收节支措施。院副主任以上人员、昊成公司经营班子、商务经理等共61人参加。会议由党委书记、副院长王晓东主持。
会上，院长许光文作8月份全院生产经营状况、第四季度增收节支重点措施、重大项目推动进展、改革推动实施及企业文化建设工作报告，商务部、科技规划部等6个部门作1月——9月商务工作、科研管理、资产管理、人力资源、接待及用车管理、收支完成情况汇报。
许院长指出，面对严峻的经济形势，要全院动员，在四季度实施增收节支，要强化营销手段，落实商务经理制度，压缩营销成本，加大应收款回款力度，梳理重大项目推进，降低生产经营成本，提高人力资源效率，严格接待费用报销及用车管理，狠抓各项减亏点，为稳步启动明年的经营活动加快推进重要改革。
许院长强调，企业要发展，和谐稳定、团结协作、上下同心是核心基础和根本保障，希望全院职工继续发扬兢兢业业、尽心尽责、吃苦耐劳的工作作风，树立团结进取、创新共赢的从业精神和道德情操，营造感恩奋进、风清气正的企业环境，为我院健康发展与壮大保驾护航。
参会人员就汇报情况积极讨论，并对商务创新、工程开发和信息化建设等提出了许多有针对性的建议和措施。
